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billabong

ぼちぼち思うことを書いていきたいと思います。 *^ー^*

人生がんばりすぎず。休むことが必要なときには休む。 

私は 結構まじめな性格のせいか 職場は仕事をするところと思っている
ので ついがんばってしまう。
結果として、どこに行っても仕事量が増える。

でも、ストレスがたまると体が反応してくれる。
1度目の会社のときは、まだ20代前半で人間関係、残業、仕事内容最悪で
辞めるころには痔がひどくなり手術が必要なところまで悪化。
会社を辞めたら痔は嘘のようにおさまった。

2度目のときは、総合職に昇進したものの がんばりすぎたのと、
自分の能力のなさのコンプレックスからと膀胱炎になったり、なにかと
体調がわるかった。

そして、いつも何かしてないと落ち着かない性質だった。

それから学歴コンプレックスをなくそうと、海外留学したが 勉強に
ついていくプレッシャーからか胸がつきさすように痛かった。
これも、大学にくるお医者さんにみてもらうと、女性に多いストレスで
「他人と比べず、自分自身どれだけ進歩したかを考えて」みたいなこと
言われ、そっかぁ・・・なんてマイペースになったら いつのまにか
解消してしまった。

そして、留学した先がオーストラリアだったので、ある意味なまけもの
(よくいえばのんびり)と評判のオージーだが
滞在中、彼らが人生を楽しんでるのを見て、ずいぶん影響をうけた。

とかく、日本では がんばることが評価されるから そうしなきゃなんて
気持ちになる。
でも、ちょっとみんな生きてる意味を考えてほしいなぁ。。。

下記は日経の5月30日「はつらつ養生訓」国立長寿医療センター免疫学
研究部長下方浩史さんのコラムから抜粋。

***********
病気を起こしやすい要因の1つに性格がある。
狭心症や心筋梗塞などになりやすい性格としてタイプA行動パターンが
知られている。
無意識にストレスの多い状況を自分の周囲に作ってしまう性格である。

タイプA行動パターンの特徴
休息もとらず目的を達成しようと頑張る。
責任感、競争心、功名心が強い。
時間に追われていても周囲にかかわろうとする。
短気で敵意や攻撃性をもちやすい、完全主義など。

タイプB行動パターンの特徴
楽天的で仕事をゆっくり楽しみながら進めていく。
・・・


狭心症や心筋梗塞などの発症率
タイプAはタイプBにくらべ、
男性:1.4から1.8倍 女性:2.0から3.0倍
・・・

回り道をしても目標にむかって一歩一歩進めばいい。
休むことが必要なときには休む。
もちろん人生には時として頑張ることは重要だが、
命をすり減らしてまで頑張る必要はない。
・・・

人生は長い。急ぐ必要はない。
貝原益軒は「養生訓」で 「養生の道は、中を守るべし。」
と書いている。
頑張りすぎては無理が来る。
無理をすれば健康を損ねる。人生頑張りすぎないことも大切だ。
****************



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私利私欲にとらわれない働き方が経済や社会を発展させる礎になる。 

今、変革の時代だから ここ10年ぐらい、がんばらない人が社員という
だけで 能力にみあわない給料をもらい、
安月給の人たちの仕事量が増えてますよね。

なのに、相変わらず国会議員はのらりくらり・・・
デタラメ年金法案、マスコミであれだけ取り上げて、国民の70%が支持
してないというのに、
すったもんだの末、成立してしまいました。
国民が暴動しないのは、日々の暮らしに疲れているのかも・・・。

ついこの間もアエラで派遣社員VS正社員という特集がありました。
「そうそう・・・」と、在宅や派遣の仕事をしているので
うなづきっぱなし。
社員のひとにすれば、仕事あるだけいいやんというけど、安月給で
こきつかわれてる人と
自分のお給料くらべてください。

アメリカみたいに あんまり能力能力というのもぎすぎすしてて
好きではないけど、
能力があるのに仕事の機会すら与えられない若い人たちは 
もっと気の毒。

でも、ちょっと元気のでる記事がありました。
日経新聞で「働くということ」のシリーズの記事を掲載していましたが、
下記は5月30日の日経から抜粋です。

***********
ドイツの社会学者、マックス・ウェーバーは「職業は天から与えられた使命」
と説いた。
私利私欲にとらわれない働き方が経済や社会を発展させる礎になる。

公共性、治安、地域再生、伝統・・・・・。
朽ちることのない使命感が人を動かし、働くことの意味を確実に伝えていく。

************

政治家や企業を批判してるだけでは、しょうがない。
組織のなかでも、陰ながらがんばってるひとも少数ながらいるようです。
ひとりひとりが私利私欲にとらわれずに働ければ、そして 
そういう人たちが増えれば
おのずと日本も住みよい国になるのになぁ・・・

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偏らない戦略か・・・ 

仕事にやりがいを求める女性には嬉しいニュース!

最近の日経に 日本ヒューレットパッカード(hp)が管理職にしめる女性比率
を現在の3%から
数年で1割に引き上げるという記事があった。

米hp のCEOは女性だから、あたりまえの動きともいえるのだが、高所得国
日本での
女性の管理職の比率は男女雇用均等法施行から もう15年以上(もっとかなぁ?)たつのに低所得国並。

「hp の女性社員は、約800人で全従業員の14%。一方、課長以上の管理職
に占める女性比率は3%前後。(国内大企業の平均1%にくらべれば高いが。)

米hp は多様な人種、性別、年齢の人材の活用による、偏らない商品・
マーケティング戦略の実現を重視している。」

昨日の日経にも、Yahooが 企業の社会責任にもとづき、障害者を
大幅雇用というのが載ってたっけ。
障害者だからってオフィスワークは全然、支障ないし、障害者の人の視点を
いれることで、障害者の人達はもとより高齢者や小さい子の視点みたいな
のがとりいれられていいかも。

私は、ここ数年、保守的な大企業でしかたなく派遣で働いているので、
こういう世界的な大企業の動きは大歓迎*^^*
人種、性別、年齢にかかわらず、入り口の機会だけは早く均等に
ならないものかと思う。

この話を夫にすると、女性の管理職登用に賛成な掃除、洗濯、
お皿洗い、ごみだし担当の夫だが、
「子育てまっさかりだと家庭が大変やん。」と・・・
「お父さんが、子育ても家事手伝えばいいんちがう?」と私は反論。

確かに仕事より大切なもの沢山あるけど、まずは選択のできる社会
づくりのほうが先だと思うな。



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